ダメな上司は部下に、まるで自分の所有物の様に「命令」、「指図」する。
ダメな上司は部下に、図星の指摘をされたとき「理不尽な回答」をする。
ダメな上司は部下に、「勉強しろ」と言うばかりで自分はしない。
ダメな上司は部下に、「考える余地」を与えず、自分の思いのままに物事をやらせようとする。
ダメな上司は部下に、「いつでも何でも言ってこい」と言う。
ダメな上司は部下に、口では「並列」を言うが、実際は「上下」を崩さない。
ダメな上司は部下に、「上司面」する。
ダメな上司は部下に、「指摘」ばかりして、解決策は、「それを考えるのがお前の仕事」と突き放す。
ダメな上司は部下に、自分より上役にへつらう。
きり無く出てくるダメな上司の言動。
重要な事は、日常業務上に於いて常に育成観点を持ち、部下の失敗を自らがかぶり責任を取る覚悟を持つこと。
その為に相互に信頼関係を構築する努力が必要で、それには「素直」、「正直」という“人間性”の本質が問われる。
部下から、公私問わず「悩み」や「迷い」を相談されるという事象が起きれば、それらが醸成されているという証拠と言える。
